企业推行ISO9000的一般步骤是什么？

对于一个刚刚接触ISO9001：2015版的企业来讲，推行该标准的过程如下：
分级培训－文件制定－全员参与－贯彻标准－内部评价－外部审核－监督、改进。
根据贵公司的具体情况，按照以下详细的推行步骤，可以引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界：

1. 企业原有质量管理体系的识别、诊断；
   
2. 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
   
3. 制订质量方针和目标；
   
4. 各级人员接受ISO9001标准知识培训；
   
5. 质量体系文件编写；
   
6. 质量体系文件发布、试运行；
   
7. 内部质量体系审核；
   
8. 在内审基础上的进行管理评审；
   
9. 质量管理体系完善和改进；
   
10. 向认证机构提出认证申请。
    

（其他管理体系的推行步骤可以参照此流程）